Medio ambiente y objetivos de la empresa.
Se
entiende por medio ambiente todo lo que afecta a un ser vivo y
condiciona especialmente las circunstancias de vida de las personas y la
sociedad en su vida. Comprende el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y
un momento determinado, que influyen en la vida del ser humano y en las
generaciones venideras. Es decir, no se trata sólo del espacio en el que se
desarrolla la vida sino que también abarca seres vivos, objetos, agua, suelo,
aire y las relaciones entre ellos, así como elementos tan intangibles como la cultura.
El Día Mundial del Medio Ambiente se celebra el 5 de junio.
La Empresa se enfrenta con
los temas de prevención de la contaminación y protección del medio ambiente
mediante una acción estructurada, que tiene en cuenta todas las implicaciones
aplicables de tipo organizativo, técnico, económico y legal, se siente
responsable de la conservación del medio ambiente, y para hacer frente a su
responsabilidad, intenta mejorar continuamente la protección ambiental, con la
construcción y el mantenimiento de una estructura organizativa ambiental y a
través de la necesaria competencia técnica, la empresa se compromete a
optimizar las instalaciones y las tecnologías existentes para ahorrar los
recursos naturales, reducir el consumo de energía y los efectos ambientales,
todo esto compatiblemente con una aplicación económicamente sostenible de las
mejores técnicas disponibles. Al momento de elegir nuevas tecnologías y
procesos se tiene en cuenta el aspecto de la protección ambiental, por parte de la empresa es posible sólo con el
conocimiento y la participación de todos los colaboradores a cada nivel, por
esto la empresa lleva a cabo actividades de información y educación con el fin
de promover la conciencia ambiental del personal.
La política empresarial de
adquisiciones aspira a la conservación de los recursos y a la reducción
numérica y cuantitativa de las sustancias peligrosas, como también de los
embalajes, intentando utilizar material de embalaje reciclable. Las
implicaciones legales constituyen un vínculo importante tanto para la empresa
como para las personas individuadas por la ley y por las varias normativas como
responsables de eventuales incumplimientos y daños, sin embargo, la empresa no
limita sus esfuerzos al cumplimiento de leyes y normativas, sino tiende a una
mejora continua de sus capacidades organizativas y técnicas para reducir los riesgos
y proteger el medio ambiente, de manera eficaz y al mismo tiempo con eficiencia
creciente. Las metas relativas a dichos objetivos son definidas por la
Dirección en los planes anuales de calidad y medio ambiente.
Por lo tanto, en el respeto
de vínculos de costo razonables, la Empresa se ajusta a las crecientes
exigencias éticas, sociales y legislativas en el sector de la protección
ambiental, anticipándolas cuando posible mediante una adecuada planificación de
las actividades y de las iniciativas en este ámbito. La prevención de los
riesgos ambientales y la protección del medio ambiente requieren la implicación
y la participación de todos. A su vez, la implicación y la participación
implican un conocimiento adecuado de las problemáticas ambientales y de las
relativas disciplinas técnico-organizativas y precisan una constante acción de
toma de conciencia y de información.
Finalmente, la dirección es
responsable de evaluar al menos anualmente la idoneidad de la política ambiental,
la dirección del medio
ambiente está en nuestras manos, así que sólo depende de nosotros
que lo podamos cuidar y mantener su curso hacia donde debe ir. Ser conscientes
de lo importante que es cuidarlo es una tarea que debemos inculcar a las
personas que nos rodean, animales y plantas, seres humanos y el universo deben
ser mantenidos en pos de una mejor calidad de vida.
Estructuras internas vs estructuras
externas.
Las funciones ambientales son el vínculo
imprescindible entre la estructura interna (Administración & trabajador de
la empresa); y la externa, (estructura física y social).
Una empresa que pasa por alto los efectos que
produce en el medio ambiente, provoca necesariamente un conflicto ambiental y
las posibilidades de que éste estalle, aumentan en la misma forma en que lo
hace la escasez de recursos y/o la incompatibilidad de los objetivos.
Como en general la prevención es mucho menos costosa
que la reparación del sistema (empresa, comunidad y medio ambiente natural), en
lo interno debería ponerse énfasis en:
Evitar la deterioración ambiental
Prevenir, evitar o eliminar los problemas
conflictivos.
Efecto de las decisiones en la administración ambiental.
estrategia mediante la cual se organizan las
actividades antrópicas que afectan al ambiente, con el fin de lograr una
adecuada calidad de vida, previniendo o mitigando los problemas ambientales.
La gestión o administración ambiental responde al
"como hay que hacer" para conseguir lo planteado por el
desarrollo sostenible. Como le vamos hacer para conseguir: un equilibrio adecuado para el desarrollo
económico, crecimiento de la población, uso racional de los recursos y
protección y conservación del ambiente.
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL
- Definición de la Administración Pública del Distrito Federal:
"Una forma de trabajo sistemática y documentada para disminuir los
efectos negativos al medio ambiente, asociados a las actividades administrativas
y operativas de la Administración Pública del Distrito Federal."
- Definición de la Administración Pública Federal: "Una
estrategia general de una institución para introducir criterios
ambientales en sus procesos operativos y/o en sus mecanismos de toma de
decisiones. Dicha estrategia permite: crear una nueva cultura ambiental
entre los miembros de organización, mejorar el desempeño ambiental de la
institución y promover una imagen más limpia de la misma".
Los Sistemas de Administración Ambiental además
proporcionan una serie de herramientas de apoyo, puesto que han sido diseñados para ayudar a empresas e
instituciones de gobierno a mejorar el desempeño ambiental de sus actividades, es tal su éxito que han sido implantados en
varios lugares del mundo, y permiten la
creación de Políticas Ambientales que tiendan a reducir los efectos de la
contaminación ambiental.
Efecto de las
decisiones en la administración ambiental.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
® Reducir el impacto negativo al medio ambiente
provocado por las actividades cotidianas de la Administración Pública del
Distrito Federal (APDF),
® Aumentar la cultura de responsabilidad ambiental
de los funcionarios y empleados de la APDF,
® Procurar un uso sustentable y eficiente de los
recursos materiales y financieros en el Gobierno del Distrito Federal
BENEFICIOS
® Mejora del desempeño ambiental de las
instituciones públicas o privadas,
® Fomentan y promueven una cultura de
responsabilidad ambiental entre su personal,
® Aseguran el cumplimiento de normatividades
ambientales vigentes,
® Reducen costos a través de la aplicación de
acciones de ahorro de energía, agua, consumo de materiales, así como en la
reducción en la generación de residuos sólidos.
ALCANCES
Alcances a corto plazo
Las Instituciones que participen en el desarrollo
e instrumentación del SAA, se enfocarán en el corto plazo a mejorar los hábitos
de consumo de:
® Energía eléctrica en edificios
® Agua en edificios
® Materiales de oficina
® Reducir la generación de residuos de oficina
® Adquisición de bienes de menor impacto ambiental
Alcances a mediano plazo
En el mediano plazo, las instituciones trabajarán
para el manejo adecuado de otros aspectos ambientales asociados a sus
actividades operativas como:
® Reducción de tramos viaje del personal del GDF
® Transporte de la flota vehicular del GDF (aceites
lubricantes gastados, refacciones gastadas, llantas, etc.),
® Alumbrado público (focos, lámparas, luminarias,
cables, etc.)
® Bombeo de agua
Alcances a largo plazo
En el largo plazo, y de acuerdo a sus
atribuciones, las instituciones trabajarán para promover la mejora del
desempeño ambiental de las actividades productivas y de servicios que se
desarrollan en el Distrito Federal como:
® Transporte público
® Actividades industriales
® Actividades de servicios (comercios, hoteles,
etc.)
LOGROS
® Cultura ambiental
En
el aspecto de fomento de una cultura ambiental, se han llevado a cabo 18
talleres en los que participaron 344 funcionarios públicos; y se han impartido
355 pláticas, sensibilizando a un total de 8,906 personas.
VIVIENDA SUSTENTABLE
Entre las tecnologías incorporadas, se
encuentran:
® Sistemas de calentamiento de agua mediante el
aprovechamiento de la energía solar (colectores o calentadores solares de
agua).
® Iluminación eficiente (lámparas fluorescentes
compactas - ahorradoras de energía).
® Dispositivos ahorradores de agua (regaderas,
llaves de lavamanos y fregaderos, instalación de Sistemas Dúo o doble descarga
en inodoros).
® Sistemas de recuperación y tratamiento de aguas
grises o jabonosas para su re-uso en inodoros.
® Sistemas de captación de agua pluvial para riego
de jardines y lavado de automóviles.
Tendencias actuales y futuras de la gestión del medio ambiente en las
empresas.
Conceptos
Tendencia, es un patrón de comportamiento de
los elementos de un entorno particular durante un período de tiempo.
La gestión del medio ambiente: es un conjunto de
actividades, medios y técnicas tendentes a conservar, los elementos de los
ecosistemas y las relaciones ecológicas entre ellos, en especial cuando se
producen alteraciones por el impacto del hombre.
La
gestión del medio ambiente se traduce en la asignación de los recursos
materiales, económicos y humanos necesarios y concretos para la consecución de
unos estándares o niveles de calidad ambiental. Responde al "cómo hay que
hacer" para conseguir lo planteado por el desarrollo sostenible, es decir,
para conseguir un equilibrio adecuado para el desarrollo económico, crecimiento
de la población, uso racional de los recursos y protección y conservación del
ambiente.
Gestión
ambiental en la empresa:
un sistema de gestión del medio ambiente es el trabajo que sigue una
organización con el objeto de conseguir, en una primera fase, y de mantener
posteriormente, un determinado comportamiento de acuerdo con las metas que se
hubiere fijado y como respuesta a unas normas, unos riesgos ambientales, y unas
presiones, tanto sociales como financieras, económicas, competitivas y en
constante cambio.
La
gestión ambiental en la empresa se debe desarrollar basada en sus principios y
filosofías, lo cual le permite llevar y alcanzar unos objetivos
medioambientales establecidos, previamente al ser fijado la política ambiental
empresarial. La serie de
normas universalmente aceptadas para establecer un sistema de gestión medio
ambiental es la serie de normas ISO 14000, que comparten principios comunes con
la serie de Normas ISO 9000, utilizadas para la implantación de sistemas de
gestión de la calidad.
La norma está diseñada para conseguir
un equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la reducción de los
impactos en el medio ambiente y, con el apoyo de las organizaciones, es posible
alcanzar ambos objetivos. Va enfocada a cualquier organización, de cualquier
tamaño o sector, que esté buscando una mejora de los impactos medioambientales
y cumplir con la legislación en materia de medio ambiente. ISO 14001 es una
norma aceptada internacionalmente que establece cómo implementar un
sistema de gestión medioambiental (SGM) eficaz. La norma se ha concebido para
gestionar el delicado equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la
reducción del impacto medioambiental. Con el compromiso de toda la
organización, permite lograr ambos objetivos.
Un sistema de gestión medioambiental
incluye la organización de la empresa, la planificación de las actividades, los
procesos y los recursos utilizados para desarrollar, implantar y mantener la
política medioambiental establecida por la Dirección.
Un Sistema de Gestión Medioambiental
(SGMA) es aquella parte del sistema de gestión general que comprende: la
estructura organizativa, las responsabilidades, las prácticas, los
procedimientos, los procesos y los recursos para determinar y llevar a cabo una
política medioambiental. Surgen en la década de los años 90, como instrumentos
de carácter voluntario dirigidos a alcanzar un alto nivel de protección del
medio ambiente en el marco de un desarrollo sostenible.
Gestión medioambiental en las empresas La gran mayoría de las empresas
reconocen hoy día que tienen que tener una preocupación eficaz por el ambiente.
Unas veces por convencimiento propio y otras por la presión de la
opinión pública o de la legislación, las actividades industriales y
empresariales se ven obligadas a incorporar tecnologías limpias y a poner
medios para evitar el deterioro del ambiente.
En los últimos años ha aumentado el
número de empresas que se ponen objetivos o tienen programas en cuestiones de
medioambiente. La finalidad, en bastantes casos, no es solo cumplir con la
legislación ambiental sino colaborar en la mejora de la situación.
Sistema de gestión medioambiental
(SGMA)
Se conoce con este nombre al sistema
de gestión que sigue una empresa para conseguir unos objetivos
medioambientales. La empresa que implanta un SGMA se compromete a fijarse
objetivos que mejoran el medioambiente, a poner en marcha procedimientos para
conseguir esos objetivos y a controlar que el plan está siendo cumplido.
Los principales objetivos de un
sistema de este tipo son:
La ECO-EFICIENCIA se puede resumir en
los siguientes puntos clave:
•
Hacer
más con menos
•
Disminuir
consumos
•
Aumentar
la intensidad de servicio de los recursos
•
Reducir,
Reutilizar y Reciclar (R-R-R)
Las empresas pueden asumir la gestión
medioambiental desde diferentes puntos de vista:
–
Como oportunidad
de negocio,
–
Con
indiferencia o
–
Como elemento
integrado dentro de la gestión empresarial.
Oportunidad de negocio.
•
Posibilidad
de ofrecer un elemento superior de calidad.
•
Ventaja
competitiva sobre competidores.
•
Mejoramiento
notable de la imagen de la empresa,
•
Repercusión
en consumidores e inversionistas
Indiferencia.
Existen empresas que no ven ninguna ventaja en
adoptar prácticas de Gestión Medioambiental; o, por lo menos, no ven ventajas
superiores a los costes que tendría al asumirlas.
Su equipo directivo no está sensibilizado con el
tema medioambiental y no es capaz de apreciar las ventajas en el ámbito de
negocios, sustentabilidad, supervivencia, expansión y otros.
Elemento
integrado en la Gestión.
Corresponde a
empresas cuyos equipos directivos están muy sensibilizados con la
problemática medioambiental y están dispuestos a adoptar un
código de buenas prácticas en esta línea, incluso sin apreciar
claramente las ventajas competitivas y la oportunidad de negocio que ésta les
podría ofrecer.
Dado que las grandes empresas disponen de mayor
cantidad o volumen de recursos, también poseen mayor capacidad para asumir
Sistemas de Gestión Medio Ambiental.
Las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) dependen en
mayor medida de asesoramiento externo ejercido principalmente por las Cámaras
de Comercio. Tanto las administraciones como las diferentes asociaciones
empresariales y profesionales disponen de recursos formativos y de
asesoramiento para las PYMES.
Los
motivos que influyen a las empresas a la hora de implantar un Sistema de
gestión ambiental son:
|
Legislación
nacional
|
|
|
* Ahorro de costes
* Nuevas oportunidades de
negocio
* Competencia local e
internacional
|
* Desarrollo tecnológico
* Presión de los consumidores,
inversores, etc.
* Política corporativa
|
|
La empresa que hoy no vive en el futuro,
… mañana vivirá en el pasado.
Peter Ellvard
|
Existen organismos internacionales encargados de promover la
Responsabilidad Social. Uno de ellos es el Global Reporting Iniciative (GRI),
que ofrece directrices para desarrollar este tipo de responsabilidad (Fundado
en 1997 e independiente en el 2002)
Otro organismo internacional dedicado a promover la RSC y el desarrollo
sostenible es el World Business Council for Sustainable Development. Es
una coalición de 175 Compañías internacionales que persiguen el desarrollo
sostenible por medio de tres pilares: crecimiento económico, progreso social y
respeto al medio ambiente, todo ello con vistas a promover la ecoeficiencia, la
innovación y la Responsabilidad corporativa.
Una Organización Inteligente
Aprende e Innova en los mercados con capacidad y
velocidad de respuesta al cambio, mucho más rápido que la competencia.
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